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Una estrategia de marketing de 360 grados es un método para asegurarse de que su marca está en todas partes… y en todo, pero puede ser tan inocuo que usted ni siquiera se dé cuenta de que ha experimentado el mensaje de marketing. Ese es el nivel de influencia que puede ofrecer una presencia de marketing interconectada, cohesionada y de gran alcance. Hablemos de cómo funciona.
¿Qué es el marketing de 360 grados? El enfoque de marketing de 360 grados requiere un análisis exhaustivo de sus clientes, de modo que pueda aprovechar esa información y los detalles para sacar el máximo partido a sus necesidades y preocupaciones. En el mejor de los casos, el marketing de 360 grados adopta un enfoque holístico, integral e inclusivo para cultivar su marca y acercarse a sus clientes ideales y a su mercado objetivo. Está diseñado para ofrecer la mejor ruta posible para el viaje y la experiencia de marca del cliente, independientemente de si es un nuevo cliente potencial, en las etapas de exploración o listo para convertir.
Con 360-Marketing, puede ver las compras anteriores del cliente, sus interacciones y su historial de procesos. También puede ver el estado actual de los clientes, incluido el estado actual de los pedidos, las interacciones y las relaciones con su organización. Cuando entienda la importancia del pasado y del presente para su campaña de Marketing 360, empezará a ver el poder de la inteligencia digital para llenar su pipeline de generación de leads. También verá cómo 360 puede convertir eficazmente sus prospectos en clientes, sin problemas. Sin embargo, para entender cómo funciona todo esto, primero debe comprender los componentes clave que conforman el marketing 360. He aquí un resumen.
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Los planes 360 proporcionan un repositorio de estrategias y objetivos conjuntos para trabajar juntos. La publicación de los planes ofrece la oportunidad de comprobar la alineación de las actividades de planificación estratégica y operativa. El modelo jerárquico de los planes corporativos, de dirección y de servicio permite escalonar las metas y los objetivos de modo que en el nivel más alto el plan responda a la pregunta «¿Por qué?», mientras que los planes más detallados responden a la pregunta «¿Qué?» y «¿Cómo?».
La organización suele evaluar su plan corporativo cada tres años aproximadamente, basándose en su situación actual y en los imperativos del momento. Los planificadores estratégicos responden a las preguntas de búsqueda sobre la organización de forma que puedan utilizarse al planificar actividades y resultados futuros. Los planes están limitados por los recursos y se dan orientaciones para maximizar el rendimiento de los esfuerzos realizados.
Este trabajo se incorpora a la planificación de toda la organización para utilizar los escasos recursos de forma que se cumpla la misión de la organización y se aprovechen las oportunidades para mejorar los resultados y superar los obstáculos.
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BIM 360 Plan es una solución móvil y en la nube que proporciona una forma visual y colaborativa de gestionar los calendarios de los proyectos de corta duración. Gracias a la compatibilidad con el sistema Last Planner, BIM 360 Plan le ayuda a aprovechar la experiencia de su equipo para que pueda entregar más rápido y con menos sorpresas costosas.
Revise y colabore a través de la web y el móvilDescargue una instantánea de su plan de trabajo y trabaje sin conexión hasta que vuelva a la caravana. Los interesados en el proyecto pueden editar y gestionar los detalles de su alcance de trabajo independientemente de otros usuarios.
BIM 360 Docs es una solución de gestión de documentos basada en la nube que proporciona a los equipos la capacidad de publicar, gestionar, revisar y aprobar la información del proyecto en una plataforma de datos común con almacenamiento ilimitado. Con el acceso en cualquier momento y lugar a la información más reciente, los equipos pueden reducir los errores, tomar decisiones informadas y mejorar los resultados del proyecto.
Anteriormente conocido como BIM 360 Field, BIM 360 Build es una solución de gestión de proyectos de construcción basada en la nube que conecta la información del proyecto y los flujos de trabajo, manteniendo sincronizados los equipos de oficina y de campo. Centraliza los flujos de trabajo en una plataforma de datos común, dando visibilidad a los datos de la obra para ayudar a tomar decisiones informadas y minimizar el riesgo.
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